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2、洗盤創(chuàng)新低的黑馬形態(tài)　　洗盤創(chuàng)新低的股票,往往是多種因素相結(jié)合的產(chǎn)物。首先,洗盤時(shí)恰逢大盤連續(xù)走低,市場(chǎng)買氣極為薄弱；其次,主力吸籌時(shí)間極長(zhǎng),已獲得大量籌碼,對(duì)股價(jià)的走勢(shì)擁有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)；第三,保密工作做得極好,市場(chǎng)對(duì)個(gè)股基本面方面的變化根本是一無(wú)所知,只有這樣,才有可能在主力殺跌時(shí)缺乏買氣支撐,造成股價(jià)創(chuàng)新低。既然如此,股價(jià)創(chuàng)新低所用的成交量必然是極少的,主力往往只用很少的籌碼就達(dá)成了殺跌洗盤的目標(biāo),而拉升時(shí)則極為輕松。也正因?yàn)槿绱?這類股票有很大的概率成為一只超級(jí)大牛股。　　

那么,在實(shí)戰(zhàn)中,我們?nèi)绾闻袛嘁恢辉鴦?chuàng)過(guò)新低的股票此前已有主力介入,殺跌只是洗盤呢?如何肯定該股不是在創(chuàng)新低后才有主力介入,從而演變成標(biāo)準(zhǔn)的黑馬圖形呢?作為少有的范例之一,我們可以結(jié)合英豪科教(原“廣華化纖”,代碼為600672)建倉(cāng)時(shí)的表現(xiàn),來(lái)具體分析這類黑馬的技術(shù)特點(diǎn)。

　　廣華化纖無(wú)疑是滬市中有名的超級(jí)大牛股之一,該股自1997年以來(lái),幾乎年年有行情,股價(jià)累計(jì)升幅高達(dá)900％,更別提每年的上下震蕩所創(chuàng)造的投資機(jī)會(huì)了。仔細(xì)觀察,我們發(fā)現(xiàn),主力在1997年初時(shí)即已介入,并不斷吸納。1997年3月至8月,是該股的強(qiáng)力收集期,股價(jià)曾從6.10元漲到近10元,此后在7元附近盤整。1997年底時(shí)曾有一個(gè)加速收集動(dòng)作,但1998年初時(shí),由于以四川長(zhǎng)虹為首的績(jī)優(yōu)股行情全面見(jiàn)頂,大主力開(kāi)始擯棄績(jī)優(yōu)股投資理念,造成大盤暴跌,指數(shù)1月13日時(shí)曾一度接近跌停,市場(chǎng)環(huán)境極度惡劣,廣華化纖的主力也趁機(jī)連續(xù)殺跌,至1998年3月12日時(shí),股價(jià)最低達(dá)到5.95元,創(chuàng)出新低。此后,該股開(kāi)始了其漫長(zhǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)過(guò)程,一只超極大黑馬誕生了。那么,我們?yōu)槭裁磁袛噙@種創(chuàng)新低屬于主力建倉(cāng)后的殺跌呢?首先,成交量累積全部集中在1997年3－8月,此后的整個(gè)拉升過(guò)程中,不僅成交量度累積遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這一時(shí)期,連單日成交量也未曾創(chuàng)出新高；其次,大盤在1997年5月份見(jiàn)頂,6、7月連續(xù)暴跌,而廣華化纖卻從6月初起進(jìn)入盤整,此后不論大盤漲跌均不改變極窄的振幅,走獨(dú)立行情的特點(diǎn)極為明顯,這是強(qiáng)莊已控盤的典型征兆。
　　另一個(gè)可供參考的是ST吉諾爾(現(xiàn)為“中訊科技”,代碼為0669)1998年建倉(cāng)時(shí)的表現(xiàn)。根據(jù)我們的分析,該股主力建倉(cāng)活動(dòng)開(kāi)始于1997年下半年,當(dāng)時(shí)吉諾爾業(yè)績(jī)急劇下滑,股價(jià)大跌,然而在跌至7元附近時(shí)開(kāi)始有明顯吸納痕跡,股價(jià)構(gòu)筑了一個(gè)三重底,成交量創(chuàng)出歷史新高。由于該股流通盤甚小,吸籌較為困難,因此主力隨后進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間震蕩。但1998年5月,管理層推出ST制度,吉諾爾不幸入選,由于屬新生事物,投資者大為恐慌,紛紛拋售,主力趁機(jī)大幅打壓,在成交量極小的情況下,股價(jià)一路下挫,最底曾跌至6.41元,但此時(shí)成交量已萎縮至每天十幾萬(wàn)股。此后,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的震蕩,股價(jià)在1998年8月底開(kāi)始拔地而起,連續(xù)漲停,一口氣漲至18.50元。該股此后每年都非常活躍,2000年初最高股價(jià)曾達(dá)到29.30元,主力明顯已絕對(duì)控盤。
　　為什么主力敢于殺跌時(shí)創(chuàng)出新低?因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)對(duì)其題材根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)。廣華化纖屬于滬市中最早的重組股之一,存在著股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)徹底置換、行業(yè)屬性轉(zhuǎn)變等諸多重大題材,而當(dāng)時(shí)稚嫩的中國(guó)股市仍沉迷于四川長(zhǎng)虹之類的績(jī)優(yōu)股神話中,對(duì)于資產(chǎn)重組概念根本還沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)。至于ST吉諾爾,由于首批戴上“ST"的帽子,在主力的誘導(dǎo)下市場(chǎng)出現(xiàn)恐慌情緒,從而殺跌成功。
　　當(dāng)然,有時(shí)候,主力建倉(cāng)后股價(jià)之所以創(chuàng)出新低,并不是主力有意為之,而是發(fā)生了主力無(wú)法控制的基本面或政策面方面的變化,此時(shí)的創(chuàng)新低純屬被動(dòng)。一個(gè)比較極端的例子是ST振新(0518),其前身為蘇三山,在其因連虧3年先被停牌后被PT之前,明顯有主力介入,成本應(yīng)在6元以上,但卻因股票交易制度改變而無(wú)法脫身,股價(jià)最低曾跌至4.80元。2000年初,借助公司重組成功、轉(zhuǎn)為ST交易的創(chuàng)新題材,該股連續(xù)漲停,直至13.32元才打開(kāi)漲停板,主力終于得以解脫。但當(dāng)初的窘?jīng)r恐怕也不是主力有意為之。