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在1970年代末期,市場終于回心轉意而全力配合他的劇本賣力演出,他的理論也逐漸 吸引人們的注意。葛蘭碧在美國各地旅行演講,他乘著馬車上舞臺,散發預測報告,斥責那些不 認同他理論的人。他彈奏鋼琴、唱歌、甚至曾經脫掉褲子來說明他的觀點。他的預測準確性令人 嘆為觀止：他曉得如何包裝自己,成為大眾媒體最受歡迎的人物。葛蘭碧的聲望甚至足以撼動股 市,當他宣稱看空行情時,"道瓊斯指數"在一天之內應聲暴跌40點----就當時的標準來說,這 是很大的跌幅。可是,他逐漸被自己的成功所迷惑。股票市場在1982年開始翻升,但他繼續看空 行情,不斷鼓勵逐漸流失的信徒大膽放空。然而,市場一路攀升而進入1983年。最后,葛蘭碧被 迫認輸,開始建議買進。但當時"道瓊斯指數"已經上漲一倍,他繼續發行市場的分析報告,但叱咤風云的時代已經結束了。1984年又出現另一位大師,布列希特(Robert Prechter)是以"艾 略特波浪理論"專家著稱。艾略特是一位窮會計師,他在1930年代發展這套市場理論,認為股票 市場是根據5個主要波浪與3個折返波浪而發展,每一波浪中還有更小的波浪。如同其他的市場循 環大師一樣,布列希特多年來一直撰寫行情分析報告,成就平平。可是,當"道瓊斯指數"向上 突破1000點大關時,人們開始注意這位年輕的分析師,因為他很早就認為這波段行情將可以到達3000點。隨著在多頭市場的奔馳,布列希特也成為美國家喻戶曉的知名人物.在1980年代的大多 頭行情刺激下,布列希特的聲譽不再局限于投資的領域。他經常出現在全國性的電視頻道,接受 著名雜志的專訪。在1987年十月,他似乎有些猶豫不決,先是發出賣出訊號,然后又告訴他的信 徒買進,當"道瓊斯指數"暴跌500點之后,大眾的贊美轉變為罵與憎恨,某些人認為他必須為 這波跌勢負責,另一些人又責怪他所預測的3000點目標始終沒有到達,經過這次的打擊,布列希 特的顧問業務巨幅萎縮,幾乎處于半退休狀態。所有的市場循環大師都具有某些共通的性質。在 他們成為超級巨星之前,都曾經在行情分析的領域內浸淫數年,每位大師都有一套獨特的理論, 一些追隨者,一些可信度,使他在顧問業內勉強度日。雖然每位大師的理論都禁不起數年的考驗, 但這個事實仍然不足以動搖追隨者的信心。當理論正確時,他成為大眾媒體的焦點,當理論不再 有效時,他由媒體的寵兒轉為過街的老鼠。當你發現某位大師正在嶄露頭角,追隨他通常都可以 獲利。可是,更重要的是如何判斷他已經到達巔峰狀態。

每一位大師都是以"崩盤"收場---- 換言之,他的聲譽將由高點暴跌到谷底。當一位大師普遍受到媒體的接受,通常代表他已經攀升 到顛峰。主流媒體對于它們的寵兒是很挑剔的。當數家全國性雜志大肆報導某位市場大師的傳奇 故事時,你就知道他的末日已經不遠了。還有另一個警訊可以提供給各位參考。當某位市場大師 接受Barron's雜志的訪問,代表他的聲望已經處于巔峰狀態（Barron's是美國最大的商業周刊）。 每年的一月份,Barron's雜志都會邀請一些著名的分析師發表意見,預測未來一年的行情 發展。這些分析師的"安全性"通常都很高。他們討論本益比、盈收狀況、產業發展…… 等。如果Barron's雜志的一月份訪問中包括一位市場大師,這是相當異常的現象。市場大師之所 以會被邀請,這是因為他具有群眾的魅力,將他排除在外,將有損于雜志的權威性。葛蘭碧與布 列希特都曾經出現在一月份的訪問中,他們當時的聲望都如日中天。可是,在接受訪問的幾個月 之后,他們都遭到致命的打擊。下一次,當你看見某位市場大師出現在Barron's雜志的一月號訪 問中,千萬不可以續訂他的行情分析報告。群眾的心理就是如此,市場大師必定會出現,一位過 氣的循環大師即使重出江湖,通常都沒有能力再呼風喚雨。一旦失敗之后,贊美與崇拜將被冷漠 嫌惡所取代,這就如同破鏡難以重圓的道理一樣。